更新时间:2026-01-22 05:09 来源:牛马见闻
又完成来对大华机器人 AMR 业务的整合无疑是其机器视觉与AMR业务的协同效应同时卡住了机器视觉与 AMR 的交汇
<p></p> <p>在过去三年,中国制?造业经历!了一轮并不轻松的结构调整:新能源链条波动、半导体周期反复、消费电子需求下行,直接影响了上游自动化与智能装备企业的订单节奏。</p> <p>正是在这样一个并不完美的时间窗口,华睿科技递交了港交所上市申请。1月19日,巨港交所披露,分拆自大华股份的浙企,华睿科技递表,拟香港主板IPO上市。</p> <p>与调整的行业形势类似,在账面上,华睿科技不是一家财务曲线清晰上扬的公司。2024年出现较大幅度亏损,2025年前三季度仍未完全转正。</p> <p>但更重要的是,从产业位置看,它又是一家极少数同时站在“机器视觉”和“自主移动机器人(AMR)”两个核心赛道中上游的企业。</p> <p>透过此次IPO申请,进一步判断在制造业智能化进入深水区后,华睿科技是否已经卡住了一个足够有粘性的生态位?</p> <p><strong>大华孵化的双业务平台,双榜前三!</strong></p> <p>根据公开资料,华睿科技成立于2016年,脱胎于大华股份的工业视觉与机器人业务体系。2020年,又完成来对大华机器人 AMR 业务的整合;2021 年,大华股份首次披露分拆上市计划;后续又经历上市地点调整后,最终于 2026 年 1 月正式向港交所递表。</p> <p>这种“孵化-分拆”路径的优势,在于能够依托母公司的技术、渠道与品牌资源快速起步。十年过去,华睿科技顺利形成了机器视觉及自主移动机器人(AMR)两大核心业务线。</p> <p>从资本结构看,截至 IPO 前,大华股份持股32.58%,仍是华睿科技控股股东;至于傅利泉及陈爱玲夫妇则合计控制33.69%投票权,另有中信、中金资产管理计划及多只产业基金参股。</p> <p>这种结构意味着两点现实判断。其一,华睿并非“创业公司”,而是从成熟制造体系中剥离出的专业化平台;其二,其技术路线和客户基础,本质上已被制造业真实场景反复“校验”过。</p> <p>在招股书中,华睿科技明确将自己定位为“全球极少数同时在机器视觉和AMR两大领域同时具备领先实力的企业”。这一自我定位并非空口评说,是有一定数据支撑。</p> <p>根据弗若斯特沙利文报告,按2024年工业相机销售收入计,华睿科技在全球与中国市场分别排名第五和第三;按制造业AMR产品及解决方案销售收入计,则位列全球第七、中国第三。</p> <p>其核心商业逻辑在于构建“AI+视觉+机器人”的协同闭环。机器视觉业务扮演着工业场景中的“眼睛”和“大脑”,负责感知、识别与决策;而AMR业务则是执行指令的“手”与“脚”,负责物料搬运与移动。</p> <p>两者共享底层AI算法、软件平台及供应链,理论上能形成“1+1>2”的解决方案能力,满足制造业客户对全流程自动化的复杂需求。</p> <p><strong>增长乏力与协同强度下的行业暗流</strong></p> <p>华睿科技的核心财务数据,可以说是制造业周期的真实映射。2023年至2025年前九个月,其收入分别为10.5亿、9.02亿,8.24亿,显示其增长并非一帆风顺,甚至在2024年出现同比下滑。</p> <p>盈利能力也同步出现波动。2024年,华睿科技录得高达1.52亿元的净亏损。按照公司解释,这一巨亏主要源于高昂的研发投入、激烈的市场竞争导致的毛利压力,以及为扩张市场进行的战略性投入。</p> <p>2025年前九个月,情况有所缓和。营收已达2024年全年的91%,亏损大幅收窄至2597万元,且经调整EBITDA转为正数2061万元,显示公司可能在成本控制和运营效率上做出了努力。</p> <p>业务结构上,机器视觉是绝对的收入支柱,2025年前九个月贡献了66.2%的收入;AMR业务占比33.8%。这一结构反映了机器视觉作为相对成熟、标准化程度更高的业务,其现金牛特性;而AMR作为前景广阔但当前投入巨大的赛道,仍在培育与扩张期,甚至在一定程度上影响了毛利率。</p> <p>不过,参考海康机器人等同行经验,双赛道平衡至少需3-5年磨合,华睿当前处于投入期,符合正常周期规律。</p> <p>进一步将视线放大至整个市场,华睿科技面临的是一个机遇与挑战并存的复杂战场。一方面,新能源、半导体、汽车等战略行业的智能化需求持续爆发,为机器视觉和AMR提供了广阔的渗透空间。</p> <p>另一方面,市场竞争已呈白热化。在机器视觉领域,国际上有基恩士、康耐视等巨头把持高端市场,国内海康机器人、凌云光等厂商亦实力强劲。</p> <p>在AMR赛道,除了专注AMR的极智嘉、快仓、海柔创新等,传统AGV厂商、物流集成商乃至互联网巨头都在切入,行业格局远未稳定。</p> <p>华睿科技的独特之处在于“双线作战”,这既是其协同叙事的基石,也意味着它需要在两条战线上同时应对强劲的对手,对公司的资源分配和战略定力提出了极高要求。</p> <p><strong>不完美,但至少站在正确的位置</strong></p> <p>华睿科技向资本市场讲述的核心故事,无疑是其机器视觉与AMR业务的协同效应。公司宣称已构筑共享的研发与技术底座,能够提供覆盖“视觉感知-智能决策-自主执行”全价值链的解决方案。</p> <p>在理论上,这种全栈能力在面对如锂电、汽车制造等复杂工艺的头部客户时,具备提供一体化解决方案的独特优势,能提升客户粘性与项目价值。</p> <p>招股书披露,公司已服务来自59个国家的超5700名客户,其中包括新能源、汽车、电子制造等行业的超50家行业领导者,客户满意度达96.4%,且核心客户复购率极高。</p> <p>这在一定程度上印证了其产品与解决方案的市场接受度。2026年1月,华睿科技入选毕马威中国“智能制造科技50”榜单,也为其技术实力提供了第三方背书。</p> <p>然而,真实的协同价值需要更严苛且长期的检验。两条业务线在产品形态、销售渠道、交付模式上仍有差异,如何实现高效的内部协同而非简单的业务叠加,是管理上的巨大挑战。至少从财务数据中,尚未能清晰看到协同效应带来的显著经济效益。</p> <p>根据招股书,所募资金将主要用于技术研发升级、产能扩充、生态体系构建及补充流动资金。具体指向3D视觉芯片、AI算法、机器人导航等核心技术,以及国内外产能与营销网络的建设。显然,华睿科技有清醒地认识到,在技术密集型的高端装备领域,持续且聚焦的研发投入是维持竞争力的生命线。</p> <p>总得来说,华睿科技并不完美,它经历过亏损,也仍在周期中调整,但它的成长价值在于,同时卡住了机器视觉与 AMR 的交汇点,并且已经在真实制造场景中完成规模化落地。</p> <p>在一个“制造业不再高速增长,但对效率极度敏感”的时代,这样的公司,还是值得被认真审视。</p> <p></p>
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